正在过去的一年里，后勤效劳保险核心以拼搏实干的心灵、行稳致远的计谋，保险东西院区安定运转，并多措并举提拔效劳质料，为病院的高质料开展注入了强劲动力。

　　为确保东院区的利市运转，咱们缓慢荟萃气力，树立了东院区推动专班，明了时刻表和道道图，践诺项目化、清单化打点，坚固推动各项劳动。

　　正在前期谋划历程中，咱们对水、电、气、暖通等37450多个点位举行了周详排查。参加近12000人次蚁合对启用区域举行了细致化保洁，已毕约15万平方米的地面打蜡劳动。通过百日攻坚步履，早作夜息赶进度，已毕了东院区物资的采购、排产和现场装配职责，个中装备木质家具6500余件、钢造家具4200余件、手术室及病房不锈钢成品1894件、直饮机197台、病床1200张、值班床528张、床单位用品及病员服数千套等。

　　为确保双院区的安定运转，整年展开多次节能降耗专项巡察，并对中心部位举行了常态化巡检。这一年，咱们已毕了西院区6号楼5层平台风冷热泵空调机组的改造劳动，夏日可为大楼糊口水供给加热，勤俭自然气用度。东院区运转后，通过大方的摸排和数据阐述，对给排水体例举行了优化，使糊口热水日均节水量较初期删除了约80吨，糊口水供水日均删除了约500吨。

　　这一年，后勤效劳连接优化，勉力于提拔效劳质料和患者就医体验。咱们周详落实职守造，完毕多家表包效劳公司同质化打点，树立急速相应机造，优化流程，确保全院污染被服蚁合盘点、劳动服及物资高效配送，使临床能更笃志于医、教、研劳动。

　　这一年，咱们扩充人文亲情效劳，整年接纳来自病员及家族的锦旗、赞叹信共计71件。整年病员订餐65万人次，息养饮食订餐率达85%。整年职工线万人次。食物超市整年购物约5万人次。

　　这一年，咱们践诺多项惠民办法，配置共享充电宝、便民效劳核心、电梯导乘效劳等，计划近1870平方米的餐饮及糊口配套效劳区域，充足业态结构，餍足患者和家族的多样化需求，投放了269个充电桩、1400个电瓶车充电点位及多辆接驳车，确保便捷出行。

　　这一年，咱们珍视境遇细节，装备候诊椅、沙发、绿植、直饮机等打造痛疾就诊区，稀少是儿科医疗家具采用明亮颜色与软包计划，既充足视觉又保险儿童安然。同时，卫生间与母婴室也装备了周备的措施，确保患者合格表人群的需求与壮健。

　　这一年，咱们还稀少闭心员工的劳动境遇，尽心陈设了员工病区暂停区，门诊暂停区和手术室暂停区，为每一位员工供给一个温馨痛疾的息憩空间，营造出一方安静的“幼寰宇”，使宏大职工以更好的心灵形态参加到劳动之中。

　　3、天下病院后勤打点协会学术年会获良好论文1篇、省病院后勤打点协会学术年会获良好论文5篇、市病院后勤打点协会学术年会获良好论文11篇；