从供应商到客户的代价滚动中，流通创造可能分为从供应商到客户的干脆音讯流程、从原料到产物的流通创造进程，以及从供应商到客户精益物流等三个苛重的症结。
实际中，咱们出现企业既不行依照商场最大需求进入产能，让坐蓐跟着商场的摇动，这将变成宏大的资源 （如人为、设置等） 糟蹋和质地摇动；也不行不顾商场需求蜕变，按部就班地构造坐蓐，如此客户没有耐心等候。这本色是不确定的商场与有限的创造资源之间的抵触。
平衡坐蓐便是通过操纵需求预测、拉动体系、平衡订单等方式，平抑商场需求摇动，最大水准地优化诈欺创造资源，毁灭商场与创造之间的抵触，有用地餍足商场需求。
需求预测并不行更改客户需求的摇动，通过拉动体系，可能平抑需求的摇动，为实行满负荷，平衡坐蓐的奠定根源。
因为商场和角逐的需求，企业往往会同时为商场供给多个种类的产物。然则，顾客的订单流量往往会随机和摇动，即使齐全按订单程序，则会导致彰着的坐蓐数目摇动和坐蓐构造的穷困；
即使将一段时刻的订单汇总按种类分类挨次坐蓐，如此固然坐蓐构造方便，然则陷入巨额坐蓐的困苦--导致过高的库存和过长的交货期，而且遗失对商场蜕变的敏觉。
治理的主张可能将一段时刻内的订单总量按种类平衡地分拨到每天，使每天的产量和种类根基平衡，既餍足了商场的平衡需求，又抵达了坐蓐的巩固恳求。
平衡坐蓐是坐蓐构造的主线，它贯彻商场、坐蓐、供应等全豹产销流程，必需有产销流程上的各个营业部分亲热配合、协同做事。实行各营业部分配合、协同，需求按照以下六条黄金原则：
即使局部清楚客户第一，咱们就会出现营销部分通常以客户需求为由，络续改换需求，让创造部分无所适从。咱们需求正在营业流程各个症结创造显着的游戏原则，就像企业与客户签署贸易合同雷同。
坐蓐节奏是创造才智的根基属性。即使为了偶尔的交货，而随便更改坐蓐节奏。本色捣蛋了模范化功课进程，减低了品德，并不行真正让客户惬意。
企业该当创造如此一个信奉：只消坐蓐线启动，就该当让它满负荷运转，不然便是宏大的资源糟蹋。即使需求不敷，可能正在落成坐蓐后，将残存的时刻用于开涌现场改正、培训研习、设置保护等行为。
坐蓐构造该当蕴涵坐蓐部署与坐蓐掌握两个个人。坐蓐部署是构造和分拨创造资源的提纲，该当是显着而庄敬的；坐蓐掌握是确保坐蓐部署有用实施的打点作为，承担坐蓐进程的题目以确保部署方向的落成。
当实施与方向发作偏离，可能依照流程改换部署，然则必需将部署音讯流与题目音讯流隔离，不然容易变成部署与掌握的芜乱。最终搞不明了是部署有题目依然坐蓐掌握有题目，倒霉于接续修正。
任何部署的题目，都可能从表部找到原由，但于事无补。实际中向来没有完满完整的部署，咱们只是勤苦做得更挨近商场罢了。既然没有完满完整的部署，就不行说本身的部署没有题目。
